Kontakt & Service
Jetzt Beratung vereinbaren

In wenigen Schritten einen Beratungs­termin mit unseren Experten buchen.

Anwender Helpdesk

Hilfestellung bei Problemen in Ihren SAP-Systemen.

Schulungen

Unser Schulungsangebot. Jetzt informieren!

Webinare

Unser Webinarangebot. Jetzt informieren!

Enterprise Resource Planning, kurz: ERP - JA!
Aber wozu?

Enterprise Resource Planning (ERP) bezeichnet eine Softwarelösung, die dazu dient, Geschäftsprozesse und Datenbanken zu digitalisieren, um sie effizienter und transparenter zu gestalten. Sie integriert verschiedene Unternehmensbereiche wie Einkauf, Finanzen, Produktion und Vertrieb in einem System und ermöglicht eine einheitliche Sicht auf das Unternehmen. Ressourcenplanungen, Kundenbeziehungen sowie Instandhaltungsvorgänge können dadurch zentral gesteuert werden. Aufgrund ihres hohen Nutzens haben ERP-Systeme in den letzten Jahrzehnten Einzug in zahlreiche Unternehmen gehalten. Doch nur wenige kleine und mittelständische Unternehmen nutzen bisher die Möglichkeiten moderner ERP-Systeme, um ihre Position im internationalen Wettbewerb zu stärken und Wachstumshemmnisse zu beseitigen. Dabei gibt es verschiedene ERP-Lösungen, die sich einfach und unkompliziert in Mittelstandsunternehmen einsetzen lassen und ihren branchenspezifischen Anforderungen zu 100 Prozent gerecht werden.

Kurz & knapp: Diese Vorteile werden Sie überzeugen

Alle Unternehmensprozesse im Blick
Mit dem Einsatz eines einzigen Systems schaffen Sie eine gemeinsame transparente Datenbasis über alle Unternehmensbereiche hinweg und vereinfachen die Compliance. Neben den Kernprozessen der Unternehmensführung werden auch alle Unternehmensprozesse wie zum Beispiel Finanzen, Fertigung, Logistik und HR einbezogen.
Maßgeschneiderte Auswahl und Einführung
Das ERP-System lässt sich exakt auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche abstimmen – für eine optimale Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Eine Mischung aus Best Practices und Individualisierungen bietet eine hohe Anpassungsfähigkeit.
Projektsteuerung leicht macht
Der 360-Grad-Blick auf Projekte und Projektressourcen ermöglicht Ihnen ein vereinfachtes Projektcontrolling. Erleichtert wird die Erfassung, Dokumentation und Abrechnung von Lieferungen und Leistungen. Je mehr Module (Funktionen) Sie in Ihr ERP-System integrieren, desto größer fällt der Nutzen aus.
Zeitersparnis im Alltag
Der Erfassungsaufwand wird reduziert und redundante Arbeiten entfallen. Der Suchaufwand wird geschmälert. Durch prozessorientierte Workflows greifen manuelle und automatisierte Arbeiten reibungslos ineinander. Das senkt Durchlaufzeiten und Lohnstückkosten.
Kostensenkung an den richtigen Stellen
Der Verwaltungsaufwand verringert sich durch die Einführung von ERP-Systemen enorm, da Ihre Unternehmensabläufe direkt ineinandergreifen. Ressourcenoptimierung ermöglicht Just-in-Time-Lieferungen und -Leistungen. Unnötige Lagerhaltung oder Vorhalten von Personal werden vermieden.
Bleiben Sie wettbewerbsfähig!
Bis zu einer gewissen Unternehmensgröße können Sie Excel-Tabellen nutzen, doch bei weiterem Wachstum werden mehr Speicherkapazitäten und Struktur benötigt. Mit Hilfe eines ERP-Systems lassen sich Prozesse abteilungsübergreifend vernetzen und Fehlerquellen frühzeitig beseitigen.

Folgende Bereiche können mit Hilfe des Systems abgedeckt und aufeinander abgestimmt werden:

  • Ressourcenplanung
  • Angebotserstellung
  • Einkauf
  • Vertrieb
  • Produktionsplanung
  • Rechnungsstellung
  • Entwicklung
  • Kundenmanagement
  • Finanzwesen und Buchhaltung
  • HR / Personalmanagement
  • Warenwirtschaft
  • Qualitätssicherung
  • Auftragsmanagement
  • Lagerverwaltung und Logistik
  • Serviceabwicklung

 

Das Migrationsprojekt war ein voller Erfolg und wurde in time and budget umgesetzt. Mit der CPRO INDUSTRY konnte ich mir direkt eine jahrelange Zusammenarbeit vorstellen – hier bekomme ich alles aus einer Hand.

DR. HERMANN ROTH, GESCHÄFTSFÜHRER PHYTOBIOTICS FUTTERZUSATZSTOFFE GMBH

Das Projekt steckte voller Herausforderungen, denen die CPRO INDUSTRY mit großer Flexibilität und Professionalität begegnet ist. Wir haben nun eine Basis für weiteres Wachstum geschaffen.

ALEXANDER TUROWSKI, KAUFMÄNNISCHER LEITER, ELEMENTAR ANALYSENSYSTEME GMBH

Die Zusammenarbeit mit der CPRO INDUSTRY hat einfach super geklappt. Da hat nicht nur fachlich alles gepasst, sondern auch menschlich.

KEVIN ETZKORN, KAUFMÄNNISCHER LEITER PROFI PARTS FAHRZEUGTEILE GROSSHANDELSGESELLSCHAFT MBH

Häufig gestellte Fragen unserer Kunden:

Nein, eine ERP-Einführung kann sehr schlank realisiert werden, wenn ich mich auf Standardprozesse konzentriere und meine Kernprozesse im Fokus behalte.

Unabhängig von der zu implementierenden Software kann man von einem Faktor von 1:2 ausgehen. Das bedeutet, dass ein Beratungstag etwa zwei Personentage Aufwand bei einem Kunden erzeugt. In den zwei Tagen ist der eigentliche Termin inklusive Vor- und Nachbereitung enthalten. Zusätzliche ressourcenbelastende Aufwände können durch Cloud-Lösungen reduziert werden. Das geschieht durch die Nutzung von Standardprozessen, die bereits die vollständige Dokumentation beinhalten und mitbringen.

Auch hier bietet die Cloud eine schlanke Alternative. Wenn es um ERP-Projekte geht, müssen in vielen Fällen die Kosten für Hardware, Software, Sicherheit, Zutrittskontrolle, Releasewechsel, Backup etc. mit aufgenommen werden. Bei Cloud-Lösungen entfallen diese initialen Kosten. Im Software-as-a-Service (SaaS)-Bereich sind Software und Hardware bereits im Lizenzpreis eingepreist. Anfangsinvestitionen werden dadurch obsolet.

Die Cloud-Lösungen sind einfach in der Handhabung. Sie sind auf Best-Practices aufgebaut und bieten standardisierte Industrieprozesse. Selbst komplexe Prozesse lassen sich mit der Standardsoftware abbilden, dennoch bestehen zahlreiche Variationsmöglichkeiten. Regelmäßig erhalten Sie automatische Updates / Upgrades auf neue Prozesse, Technologien und Erweiterungen. Um Ihre Sicherheit brauchen Sie sich nicht zu kümmern. Skalieren? Kein Problem. Sprachen, Länder? Kein Problem. Eine standardisierte und praktikable Einführungsmethodik sorgt für einen zuverlässigen Produktivstart. 

Ihr Weg zum ERP-System

Sie wollen ein ERP-System einführen?

Martin Meuser informiert zu über Ihre Möglichkeiten und erklärt
Ihnen den vollständigen Ablauf einer ERP-Implementierung.

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Inhaltsverzeichnis

Beratende Person
Kontakt Haben Sie Fragen oder wünschen weitere Informationen? Unsere Experten beraten Sie gerne.